Keď začínal podnikať, mal jasnú predstavu. Chcel vybudovať vlastnú firmu, rozhodovať o svojom čase a vytvoriť niečo, čo mu raz zabezpečí väčšiu slobodu. Prenajal si kanceláriu, vytvoril webové stránky a investoval do reklamy.
Každé ráno začínal s odhodlaním, ale po niekoľkých mesiacoch prišiel problém. Telefón takmer nezvonil, náklady rástli a noví klienti neprichádzali tak rýchlo, ako očakával.
Po pol roku sa pozrel na firemný účet a prvýkrát vážne premýšľal, že podnikanie ukončí. V podobnej situácii sa môže ocitnúť mnoho začínajúcich podnikateľov. Tento modelový príbeh ukazuje, že ich nemusí zastaviť nedostatok pracovitosti, ale chýbajúce skúsenosti, nefunkčný obchodný proces a priveľa drahých pokusov.
Nestačí mať dobrý nápad
Začínajúci podnikateľ často verí, že kvalitná služba si svojich zákazníkov postupne nájde. Čoskoro však zistí, že musí súčasne zvládnuť obchod, marketing, administratívu, financie aj komunikáciu s klientmi. Každá z týchto oblastí si vyžaduje čas a skúsenosti.
Nesprávne nastavená reklama môže spotrebovať peniaze bez výsledku. Nízka cena nemusí pokryť náklady. Nevhodne vybraný zamestnanec môže firmu výrazne zaťažiť.
Bez jasného obchodného postupu navyše závisí získanie každého klienta skôr od náhody než od systému. Podnikateľ je stále v práci, ale firma sa neposúva.
Najväčším problémom nebol nedostatok zákaziek
Kritickým bodom nebol iba nízky počet klientov. Skutočným problémom bolo, že podnikateľ nevedel, čo presne má zmeniť.
Mal investovať viac do reklamy? Znížiť ceny? Začať telefonovať firmám? Prijať obchodníka? Alebo ponúknuť úplne inú službu?
Každé ďalšie rozhodnutie znamenalo nový výdavok a ďalšie riziko. Nemal sa s kým poradiť ani s čím porovnať svoje výsledky. Všetko vytváral od začiatku a za každú chybu musel najprv sám zaplatiť.
Práve v tejto chvíli začína byť dôležité podnikanie s franšízou.
Podnikanie s franšízou má pripravený smer
Franšíza neznamená, že za podnikateľa niekto urobí všetku prácu. Stále musí byť aktívny, viesť svoj tím, pracovať s klientmi a prevziať zodpovednosť za svoje výsledky.
Zásadný rozdiel je v tom, že nezačína s prázdnym papierom. Namiesto vytvárania celého obchodného modelu môže využiť už nastavené postupy, skúsenosti centrály a podporu zavedenej značky. Nemusí sám hľadať odpoveď na každú otázku a opakovať chyby, ktoré už niekto pred ním vyriešil.
Dobre nastavený franšízový systém môže podnikateľovi poskytnúť zavedenú značku, pripravený obchodný model, pracovné postupy, odborné zázemie, školenia, praktické know-how a podporu pri budovaní pobočky.
Franšíza nezaručuje úspech. Pomáha však obmedziť chaos a neistotu, ktoré často sprevádzajú prvé mesiace samostatného podnikania.
Trh, ktorý nestojí iba na módnom trende
EXTÉRIA Market sa zameriava na služby v oblasti bezpečnosti práce a požiarnej ochrany. Tieto oblasti riešia zamestnávatelia naprieč rôznymi odbormi. Patria medzi nich reštaurácie, kancelárie, školy, sklady, autoservisy aj výrobné spoločnosti.
Franšízant tak nevstupuje na trh s produktom, ktorý môže v priebehu niekoľkých mesiacov vyjsť z módy. Ponúka služby spojené s povinnosťami zamestnávateľov a bezpečným fungovaním ich prevádzky.
Získava tiež odborné zázemie pre oblasť, v ktorej klienti očakávajú správne a prakticky použiteľné riešenie.
Samostatné podnikanie s podporou silného partnera
Podnikanie je vždy spojené so zodpovednosťou a rizikom. Rozdiel spočíva v tom, či človek hľadá správnu cestu úplne sám, alebo má k dispozícii systém, skúsenosti a podporu.
Podnikanie s franšízou EXTÉRIA Market je určené ľuďom, ktorí chcú vybudovať vlastnú pobočku, viesť tím a rozvíjať obchod vo svojom regióne. Nehľadajú zamestnanie, ale zároveň nechcú začínať úplne od začiatku.
Najväčšou podnikateľskou chybou nemusí byť jedno nesprávne rozhodnutie. Môže ňou byť niekoľko mesiacov práce bez jasného smeru, počas ktorých postupne dochádzajú peniaze aj motivácia.
Ak chcete podnikať, nemusíte najprv sami objaviť všetko, čo už bolo vyskúšané. Obráťte sa na EXTÉRIA Market a zistite, ako môže vyzerať vaše vlastné podnikanie so zavedeným systémom a podporou skúseného tímu.
