Pri rozhodovaní o franšíze sa často riešia financie, zmluvy a návratnosť investície. Oveľa menej pozornosti však ľudia venujú času a energii, ktoré rozbeh podnikania vyžaduje. Práve tieto dve oblasti pritom rozhodujú o tom, či sa franšízant cíti dlhodobo spokojný, alebo postupne vyčerpaný.
Rozbeh franšízy nie je pasívny proces. Vyžaduje aktívne zapojenie, osobné nasadenie a ochotu prevziať zodpovednosť od prvého dňa.
Čas ako najväčšia investícia na začiatku
V prvých mesiacoch investuje franšízant najmä svoj čas. Nejde len o samotnú prácu s klientmi, ale aj o učenie sa systému, plánovanie, organizáciu a orientáciu v novom prostredí. Rozbeh často znamená zmenu denného režimu a úpravu priorít.
Ten, kto vstupuje do franšízy s predstavou „vedľajšej aktivity“, môže rýchlo naraziť na realitu. Úvodná fáza si vyžaduje sústredenie a osobnú prítomnosť.
Energia a mentálna kapacita
Popri čase zohráva dôležitú úlohu aj energia. Rozbeh prináša nové situácie, neistotu a rozhodovanie, na ktoré človek nebol zvyknutý. Franšízant rieši obchod, komunikáciu, organizáciu aj vlastnú motiváciu.
Únava neprichádza preto, že by systém nefungoval, ale preto, že sa človek učí fungovať v novej podnikateľskej role. S tým je potrebné vopred počítať.
Kedy sa náročnosť začne vyrovnávať
Dobrou správou je, že vysoká záťaž netrvá neustále. Ako si franšízant osvojí procesy, vytvorí rutinu a získa istotu, časová aj mentálna náročnosť sa postupne znižuje. Neznamená to menej práce, ale väčšiu efektivitu.
Práve v tomto období sa naplno ukazuje hodnota franšízového systému a podpory zo strany centrály.
Rozdiel medzi očakávaním a realitou
Mnohé sklamania vznikajú z rozdielu medzi očakávaniami a realitou. Ten, kto očakáva rýchle výsledky bez výrazného nasadenia, často narazí. Naopak človek, ktorý počíta s tým, že prvé obdobie bude intenzívne, zvláda rozbeh pokojnejšie a s väčšou psychickou rezervou.
Realistický pohľad výrazne znižuje stres a pomáha udržať dlhodobú motiváciu.
Prečo má zmysel hovoriť o náročnosti otvorene
Franšíza nepredstavuje skratku k pohodlnému podnikaniu. Ide o štruktúrovanú cestu, ktorá vyžaduje prácu, zodpovednosť a osobné nasadenie. Otvorená komunikácia o časovej a energetickej náročnosti pomáha predchádzať zlým rozhodnutiam a vytvára zdravé vzťahy medzi centrálou a franšízantmi.
Práve vďaka tejto otvorenosti môže spolupráca fungovať dlhodobo.
Presne s takýmto prístupom pracuje aj Extéria, ktorá s budúcimi franšízantmi otvorene komunikuje o tom, koľko času a energie rozbeh franšízy reálne stojí. Nejde o odrádzanie, ale o to, aby do spolupráce vstupovali ľudia, ktorí vedia, čo ich čaká, a sú na túto výzvu pripravení.
